
建筑业协会秘书长以及各副会长也发表了自己的意见和建议。
刘胜新副局长指出,支持企业发展对政府十分有利,他建议外地企业到宿松招投标要先到主管部门备案,外地企业在宿松设的分公司要纳入当地管理。
石雅煌副局长指出,本土企业中标率低确实是事实,因为底子薄,外地企业牌子大,中标率相对较高。招标报名时,要严格纪律,法人和项目经理必须到场,没有到场的建议立即废标。
招投标局相关部门负责人也发表了各自的意见和建议。
吴国新局长针对大家提出问题,提出三个观点:他指出,企业首先要正确定位,要不断壮大自身实力,提升竞争力,客观公正地对待外地企业;其次是完善准入机制,不能排斥外地企业,在行业管理方面将向政府提出合理化建议;第三是希望我县企业以实力展示自己的风采,不断把企业做优做实。

最后,住建局燕子龙局长作了总结讲话,他指出,今天的调研工作会议开得很好,主要是听取协会组建以来运作情况和企业面临的困难。我县企业目前确实面临一些困难,如果说前几年企业是在无序中求生存,那么现在就是在夹缝中求发展。前期市场极不规范,属于八仙过海,各显神通。现在随着外地企业的进入,本土企业在竞争中很少得利,没有脱颖而出,他最后提出三点希望:一是讲诚信。有很多宿松企业招投标到外地开介绍信,属于明显挂羊头卖狗肉行为,要进行打击;二是讲质量。质量是企业的生命,只有抓好质量,企业才能站得住脚,才能更好地发展;三是抓管理。要通过监管和实名制录入等手段对企业管理人员到岗履责实施监管。宿松建筑市场目前处于培育阶段,要在实践中摸索,加强沟通协调,共同努力应对,争取更大的成绩。